La oferta es una oferta de función, sobre la base de una gama de máquinas con mecanizaciones y automatizaciones asociadas.

La gama de productos se divide en varias categorías de máquinas, en la actividad “BO” o la actividad “BIBE”.

La innovación desempeña un papel importante en la estrategia. La empresa es miembro del polo de competitividad Xylofutur y socio de varios proyectos de colaboración subvencionados.

Actualmente son más de 1.000 clientes en Francia y en el resto del mundo que utilizan máquinas del grupo.

Son principalmente aserradores, desarrolladores, papelerías y actores en el área de la energía - expertos en calefacción o cogeneración térmica o eléctrica para las comunidades y las empresas.

El objetivo de la empresa es ser una empresa líder en los mercados en que opera.

• Los árboles son unos de los tesoros más grandes que la tierra nos ofrece: proveedores de oxígeno, sensores de CO2, reguladores de humedad, proveedores de materiales de construcción o de embalaje, proveedores de energía,…
• Es nuestra responsabilidad aprovechar las numerosas calidades, perdiendo nada, disfrutando de todo y respectando los ciclos de su vida.
• SEGEM Macbo produce instalaciones permitiendo preparar la materia prima madera a su uso industrial.
• Es un largo camino hacia la restauración del equilibrio de nuestro planeta, la madera juega un papel clave.
• El 80% de la energía madera se puede utilizar directamente en instalaciones de cogeneración! ¿Qué colector solar puede decir lo mismo?
• Es importante que los procesos de preparación de la madera sean también técnicas limpias y con emisiones contaminantes limitadas.
• En 2020, las emisiones de CO2 deben reducirse en un 20%, y al mismo tiempo, el uso de las energías renovables se incrementará por un 20%.
• Esto incluye una buena administración forestal y el desarrollo de una silvicultura específica al suministro de energía.
• Nuestro objetivo es llegar a ser la empresa más innovadora y más eficaz en la preparación de esta valiosa materia prima llamada madera.
• Nuestros clientes son la base de nuestro trabajo diario.
• Nuestro equipo está centrado en objetivos y reglas claras. Sus miembros son dignos de confianza tanto por su personalidad, como por su auto-disciplina y sus acciones sostenibles.
• Respetamos principios morales y diferencias culturales. Condenamos todo tipo de racismo y hostilidad hacia la diferencia. Nuestra empresa informa y forma a sus empleados y comparte con ellos los resultados obtenidos año tras año.
• Las habilidades y la motivación del personal son consideradas como la mayor riqueza de nuestra empresa.
• Mejoras continuas de la calidad de todos los productos, procedimientos organizativos, así como acciones conscientes para controlar los costos son las normas básicas de nuestro trabajo diario.

Durante sus 40 años de existencia, la empresa SEGEM pasó por muchas etapas importantes:

1969

Creación en BELIN-BELIET (Gironde) por Michel LAFORGUE. Esta creación se deriva del hecho de que las necesidades de algunos de la industria de transformación primaria de la madera maquinaria (aserraderos, principalmente) fueron ocupadas únicamente por la oferta de importaciones.
SEGEM empieza su actividad con 5 personas. Desde el principio, diseña, construye e instala equipos, proporcionando todas las funciones de un fabricante, desde la investigación de mercado hasta el servicio post-venta. La fabricación se subcontrata.

1975

SEGEM construye su primera fábrica, permitiendo asegurar así la producción interna de una mayor parte de los productos. La oficina técnica se desarrolla, con la incorporación de un ingeniero y de dos dibujadores, quienes cuidan de la investigación y el desarrollo de nuevas máquinas.

1980

Se produce un importante desarrollo. Se crea una red comercial, primero con representantes multicarteristas, luego con agentes tecnicocomerciales, presentes en todo el país.
La oficina de proyecto está ampliando la integración de un diseñador y un técnico en automatización eléctrica.
Las primeras máquinas herramientas se compran.

1990

La empresa decide extender su oferta de máquinas y productos a los mercados extranjeros. Por eso, contrata un ingenio comercial de gran competencia técnica, hablando 4 idiomas.

1998

SEGEM amplía su gama en el ámbito del medio ambiente con líneas de máquinas que interesan el reciclaje y la madera energía. Esta gama es un futuro prometedor y SEGEM hace y hará todo lo posible para fortalecerla.

2007

Hervé FROUIN sucede a Michel LAFORGUE, Por su experiencia internacional del mundo industrial, su llegada va a insuflar un nuevo dinamismo en la empresa, asociando los principales ejecutivos a la compra, y compartiendo los objetivos con su equipo.

2009

El nuevo líder orienta el desarrollo de la empresa en la energía de la madera.

2010

Entrada en el capital de inversores institucionales, programas de investigación y desarrollo con el apoyo de Europa y Francia.

2011

El 50% de la actividad se conduce en el mercado de la energía. Rescate del competidor SOM en el sector tradicional de la aserradura. El grupo ha triplicado su fuerza de trabajo desde 2008 y sobrepasa 100 personas.